实业公司召开2024年上半年经营工作会议

　　7月31日，辽宁交投实业公司召开2024年上半年经营工作。公司党委书记、董事长丛永强出席会议并讲话。

　　会上，公司财务中心、经营中心和管理中心就预算执行情况、上半年经营工作开展情况，“管理提升年”工作落实情况、工程项目推进情况、二季度质量管理存在问题等进行通报；锦州、抚顺分公司作管理经验交流；各子、分公司进行了上半年经营管理工作情况汇报。

　　党委副书记、董事、总经理戴鹏飞对各单位上半年重点经营工作进行了点评，领导班子成员就分管业务提出下半年工作具体要求。

　　最后，丛永强作总结讲话，他传达了集团上半年经营工作会议的部署要求，他指出，下半年发展形势更为严峻、工作任务更加艰巨、责任更加重大，实业公司要坚定信心，想办法、提举措、抓落实，确保完成年度生产经营任务。

　　一是继续抓牢油品销售，深入研究市场趋势，高度重视，制定出提高销量的具体方案。

　　二是加大非油收入的拓展力度，坚决实现非油收入2.8亿的考核时表，要想尽办法优化商超和业态管理，提高能源板块的非油收入。

　　三是推进业态恢复工作，加快招商进度，确保下半年有更多餐厅和档口投入运营。

　　四是有序推进沈山线新建服务区开业筹备，相关部门紧密配合，确保项目顺利推进。

　　五是进一步提升管理水平，落实29项管理提质增效具体任务，提升整体运营效率。

　　六是加快维修改造工作也将加快进度，特别是辽河服务区和抚顺服务区的改造工程。

　　七是完善三能机制建设，根据国资委和集团的要求，进一步研究做好管理人员的竞聘上岗，完善激励机制，切实激发管理效能。

　　八是注重防汛安全，要继续保持当前高压紧张态势，不放松、不疏漏，持续加强防汛应急工作。

　　同时，要做好二十届三中全会的学习和贯彻，配合集团巡视整改和公司“以案促改”工作。

　　公司领导班子成员、各部门负责人，各子、分公司主要负责人参加会议。